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老干部活动中心图书室业务管理的困境与对策建议

来源:原创论文网 添加时间:2021-05-20

  摘    要: 老干部服务活动中心是老干部安享晚年、再学习和享受生活的场所。老干部服务中心的存在能够丰富人们的老年生活,是加强老干部思想建设的重要场所,满足老干部生活和思想上的需求。文章针对老干部服务中心图书馆业务的管理,提出能够促进服务中心服务水平提升的合理化建议。

  关键词: 老干部; 服务中心; 图书室; 业务管理;

  随着社会发展,老干部服务中心已经逐渐成为广大退休干部学习新知识和进行政治交流的重要场所,老干部们在岗位上奉献了自己的青春和热血,离开工作岗位之后仍旧需要学习。老干部服务中心图书室为干部们的学习提供了良好的场所,老干部们能够充分运用书籍从而满足人们对精神文化的需求,这对老干部的学习而言有着积极的意义。

  一、老干部服务中心图书室业务管理的价值

  作为图书室,其使命就是提供一个阅读场所、阅读载体,帮助人们以及方便人们学习。老干部服务中心图书室是老干部们坚持学习的重要场所,也是干部们彼此交流沟通的重要场所,甚至成了重要的活动中心。进入新时期之后,越来越多的干部逐渐退休,在这种背景下需要相关人员能够积极意识到图书室的重要性,并且积极把握图书室的价值需求,满足退休老干部晚年生活对精神文化方面的需要。老干部服务中心图书室能够为老干部提供各种各样的书籍、杂志、报纸,以及老干部学习过程当中,以干部为载体学习党的方针策略,组织多种与政治相关的活动,了解政治经济新动态,最终达到“活到老,学到老”的目的。让老干部们在退休之后也可以与时俱进,及时掌握新知识和新科学,从而活学活用。退休老干部在退休之余,能够充分“老骥伏枥”精神,他们在长期革命斗争和社会主义建设事业当中,积累了丰富的经验以及优良的作风,能够将在图书馆学习到的知识传播到社会中去,弘扬正气以及化解矛盾[1]。
 

老干部活动中心图书室业务管理的困境与对策建议
 

  对于退休老干部而言,他们离开原来的工作岗位之后,很容易产生心理落差,不能适应退休之后的生活,部分老干部在退休之后不愿意走出家门。老干部服务中心的存在为干部们的业务生活提供了一个可去之处,能够丰富他们的晚年生活,帮助他们和其他同志建立起深厚的友谊,保持联系,促进他们的身心健康,让老干部的晚年幸福快乐。

  二、老干部活动中心图书室业务管理当中存在的问题

  (一)管理工作人员的专业程度不高

  退休人员在活动中心的需求各有不同,老年服务中心图书室受到专业素养的老年人关注。实际上当前的老年活动中心尚未形成专业和具有规模性的活动中心,基础设施建设不够完善以及缺乏科学的管理,组织结构过于行政化,再加上一些管理人员甚至无法从科学的角度出发来实现对图书室的管理。对于当前的管理而言,人们只能做到尊老敬老爱老,但是对于老干部们喜欢看的书籍、热衷的活动并不了解,对专业书籍的种类认识不多。在这种情况下图书室业务管理服务工作的开展很难调动老干部人员的积极性和热情,活动工作的开展很难有效提高,也无法为退休人员相关工作的开展提供服务。这些情况制约了老干部服务中心图书馆管理工作的开展。

  (二)藏书管理方面的问题

  图书馆丰富的藏书是图书馆最主要的特征,保证藏书质量的基础上一定要保证藏书的数量,陈旧过时的书刊会影响藏书的整体质量,而且需要考虑到老干部个人阅读风格的需求。市场上书籍的管理和出版有一定的特征,但是在现实的工作当中可以发现,藏书时间越来越久,而没有价值的藏书没有及时更换。

  (三)基础设施不健全,缺乏合理的管理方案

  当前老干部活动中心图书室的基础设施建设部健全,部分图书室面积小、书籍陈旧、设备简陋。因为老年服务中心主要是为老年干部服务,而由于缺乏健全的管理,导致在实际工作当中,直接影响到老干部退休之后的业务生活,同样给管理工作带来了难度。在老干部活动中心图书室管理工作当中,由于缺乏科学的规划管理导致出现管理混乱的情况,管理人员凭借自己的主观意愿办事,没有统一且完整的标准,导致图书室无法发挥自身的价值,在实际的管理过程中出现流于形式的管理,无法满足老干部的学习需求。在这种情况下需要健全管理制度和规范,满足干部的需求等,积极从各个方面入手提高人员素质[2]。

  三、提高老干部服务中心图书室的业务管理的对策建议

  (一)积极完善基础设施建设

  对于当前的老年服务中心而言,基础设施的完善非常重要。当前社会是一个物质文明高度发展的社会,人们只有在安静舒适且宽敞明亮的地方阅读、交谈、沟通,才能够取得良好的效果。简陋单一、毫无特色的图书室,退休老干部是无法在这种场合学习以及愉快交谈的。因此在工作中要求从实际需求出发,完善基础设施建设,实现对书籍的科学管理非常重要。老干部服务中心图书馆岗位的工作人员在这个过程当中,应该积极投入到老年服务中心图书室管理和建设当中去。在这个过程中,做好管理,高度重视图书的数量和质量,实现对书籍的有效管理。同时,相关部门积极配合,在资金使用充足的条件下,丰富图书馆的书籍资源,采取积极的措施进行图书馆的管理,从而促进图书馆管理水平的进一步提升。

  (二)重视岗位技能培训,加强人才专业技能的提升

  对于当前老干部服务中心图书馆的管理而言,需要积极加强岗位技能培训和重视人才建设,积极促进服务的转型和升级。对于当前的老干部服务中心的退休老干部而言,获得知识技能需要科学合理的书籍来提供,在这种情况下就需要加强队伍建设,有效开发图书室的信息资源以及培养馆员的礼貌服务意识,根据老干部的学习需求来提供相关的服务[3]。在管理方面,采取积极的调配措施,要求服务人员时刻注意自己的言行举止,建立起服务对象评价机制和明确自己的工作性质,对待老干部一定要有爱心、耐心、责任心,努力做好服务工作。

  (三)积极转变工作思路,加强科学管理

  馆员在这个过程当中,要意识到服务对象是老干部,是党员前辈,也是国家重要的财富,让老党员安享晚年,老有所成、老有所乐是义不容辞的责任。要做好这一项工作就需要馆员在这个过程当中积极转变观念,从“要我做”变成“我要做”,这样在思想上转变观念,不断提升工作水平。同时,还要积极完善制度,促进科学管理,需要完善制度来严格管理。在这个过程中最好建档立卡,要求室内整齐保持室内干净卫生,同时书籍要有借阅制度,同时也要制定出严格的惩罚制度。制定出来的规章制度要装订成册安装在墙面上和醒目的位置,方便相关人员能看到,达到理想的效果。同时,根据当前的管理情况进行深入调研,相关人员深入到干部群体当中去,了解他们对图书的需求,同时到先进单位去学习和预览,借鉴经验和做法;同时不同地区的活动中心还可以建立起交流平台来促进资源的合理运用,避免财力和人力浪费。

  总之,在新时代的要求下,老干部图书室不仅仅作为退休干部的学习场所,同时,在开展的各项阅读活动当中,也要真正让老干部体会到阅读活动的兴趣。同时,在老干部图书室投入信息化设备来提高管理的质量和效率,促进老干部图书室服务中心业务管理工作的有效提升。因此,要办好老干部服务中心图书馆,要求管理人员要有责任心、文化意识、业务知识,积极调配人员组成落实岗位制度。岗位人员在这个过程当中,应该秉承爱心、细心、责任心,更好的服务退休老干部。

  参考文献

  [1]唐德超.浅析档案在老干部服务中的应用[J].办公室业务,2018(04).
  [2] 胡永萍.探讨如何做好离退休老干部管理服务工作[J].赤子,2018(16).
  [3]许磊,夏翠娟.第三代图书馆服务平台的元数据管理:以FOLIO的Codex方案为例[J].中国图书馆学报,2020(01).

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